社區(qū)團購從2016年誕生至今已經6年，眾多互聯網巨頭都想將這條看起來很美的賽道跑通，并想通過復制網約車、外賣的補貼模式燒出一個龐大的市場，然而在燒掉上千億元后，社區(qū)團購卻和消費者漸行漸遠。
社區(qū)團購一地雞毛的背后，還在于互聯網企業(yè)的短視和急功近利和吃相難看。“伐冰之家,不畜牛羊”，擁有巨量資本的互聯網巨頭原本應當將更多的資源和技術投入到科技發(fā)展中去，卻要與民爭利，這也注定了社區(qū)團購模式的失敗。
在當前疫情暴發(fā)的環(huán)境下社區(qū)團購的“倉儲+靈活下單”模式成為不少消費者獲取生活必需品的方式之一。在上海，社會各界也出現了不少擁有豐富經驗與高超能力的團長，他們?yōu)楦鱾€社區(qū)團購了海量的生活物資，幫助了很多居民渡過難關。因此，社區(qū)團購的特殊作用也被社會各界所肯定。
在此關鍵時期，社區(qū)團購應當抓住機會，用自身的產業(yè)鏈優(yōu)勢、運力優(yōu)勢為消費者提供生活必需品的保障，通過實實在在的成效，守住其自誕生以來就宣稱的“解決最后100米運輸難題”承諾，在特殊時期的盡到其社會責任。
